Της Ξανθής Γούναρη
Πιο γρήγορα από την αγορά "έτρεξε" για άλλη μια χρονιά ο όμιλος Σκλαβενίτης, ο οποίος είδε τον ενοποιημένο κύκλο εργασιών του το 2025 να φθάνει στην περιοχή των 6 δισ. ευρώ.
Σύμφωνα με πληροφορίες, η αύξηση των πωλήσεων κινήθηκε κοντά στο 8%, όταν η συνολική αγορά των σούπερ μάρκετ ενισχύθηκε κατά 6,1% σύμφωνα με τα στοιχεία της Circana, γεγονός που μεταφράζεται σε περαιτέρω αύξηση του μεριδίου του κορυφαίου παίκτη της οργανωμένης λιανικής, το οποίο προσεγγίζει πλέον το 37%.
Η επίδοση αυτή αποκτά ιδιαίτερη σημασία καθώς η ανάπτυξη του κλάδου κατά την περσινή χρονιά προήλθε κυρίως από αύξηση των ποσοτήτων και όχι από ανατιμήσεις, οι οποίες περιορίστηκαν περίπου στο 1,5%. Σε αυτό το περιβάλλον, ο Σκλαβενίτης κατάφερε να ενισχύσει τη θέση του, επιβεβαιώνοντας τη δυναμική του δικτύου και τη σταθερή διεύρυνση της πελατειακής του βάσης.
Στο τραπέζι επενδύσεις άνω των 350 εκατ. ευρώ
Με ισχυρή αφετηρία, ο όμιλος υλοποιεί ένα εκτεταμένο πρόγραμμα επενδύσεων για τη διετία 2026-2027, με το συνολικό budget να εκτιμάται ότι θα ξεπεράσει τα 350 εκατ. ευρώ. Στο επίκεντρο βρίσκεται η ενίσχυση των υποδομών logistics, της παραγωγικής δυναμικότητας και η ανάπτυξη νέων εμπορικών formats.
Κομβικό έργο αποτελεί η δημιουργία νέας μονάδας παραγωγής έτοιμων γευμάτων στη Μαγούλα Αττικής, επένδυση που υπερβαίνει τα 100 εκατ. ευρώ. Η εγκατάσταση, η οποία αναμένεται να τεθεί σε λειτουργία το δεύτερο εξάμηνο του 2026, θα έχει δυναμικότητα έως 250.000 μερίδων ημερησίως και θα υποστηρίξει τη στρατηγική ανάπτυξης στον ταχέως αναπτυσσόμενο τομέα των έτοιμων φαγητών.
Παράλληλα, προχωρά η ανάπτυξη νέου κέντρου διανομής ψυχρού φορτίου στον Ασπρόπυργο, επιφάνειας 45.000 τ.μ., με ορίζοντα λειτουργίας το 2027, ενισχύοντας περαιτέρω την εφοδιαστική αλυσίδα του ομίλου.
Restart για τη "Σπιτική Κουζίνα" με πρώτο άνοιγμα τον Μάρτιο
Μέρος της στρατηγικής επέκτασης αποτελεί η επανατοποθέτηση της "Σπιτικής Κουζίνας", με το πρώτο κατάστημα να προγραμματίζεται να ανοίξει πιλοτικά προς τα τέλη Μαρτίου στην Αθήνα. Το τελικό concept βρίσκεται ακόμη υπό διαμόρφωση, καθώς εξετάζονται η εμπορική ταυτότητα, η μορφή των σημείων και το προϊοντικό χαρτοφυλάκιο.
Η διοίκηση αναμένεται να κινηθεί αρχικά με περιορισμένο αριθμό καταστημάτων, προκειμένου να αξιολογήσει την απόδοση του εγχειρήματος πριν προχωρήσει σε ευρύτερη ανάπτυξη, πιθανόν και εκτός Αττικής. Υπενθυμίζεται ότι ο όμιλος απέκτησε το δίκτυο των 25 σημείων της "Σπιτικής Κουζίνας" από τον επιχειρηματία Νίκο Σαλαπατάρα, ιδρυτή του Salas Group, τα οποία διέκοψαν προσωρινά τη λειτουργία τους το φθινόπωρο του 2025, με στόχο τον πλήρη επανασχεδιασμό τους.
Το εγχείρημα εντάσσεται σε μια ευρύτερη στρατηγική δημιουργίας αυτόνομου βραχίονα στον τομέα των έτοιμων γευμάτων, με ανάπτυξη τόσο εντός του δικτύου όσο και μέσω ανεξάρτητων σημείων.
Food Hall στον Ρέντη και νέα εμπορικά formats
Στα μεγάλα projects περιλαμβάνεται και η αξιοποίηση του πρώην εργοστασίου της Πίτσος στην περιοχή του Ρέντη, όπου αυτή τη στιγμή κατασκευάζεται ένα πολυλειτουργικό συγκρότημα που θα περιλαμβάνει υπεραγορά, χώρους εστίασης, εγκαταστάσεις για εκδηλώσεις και παιδότοπο. Η έναρξη λειτουργίας τοποθετείται χρονικά στο 2027.
Το συγκεκριμένο εγχείρημα εντάσσεται στη στρατηγική δημιουργίας νέων προορισμών αγορών και κατανάλωσης, διευρύνοντας το παραδοσιακό μοντέλο λειτουργίας των σούπερ μάρκετ.
Με ισχυρές οικονομικές επιδόσεις, αυξανόμενο μερίδιο αγοράς και ένα εκτεταμένο επενδυτικό πρόγραμμα σε εξέλιξη, ο όμιλος Σκλαβενίτης επιδιώκει να διατηρήσει την αναπτυξιακή του δυναμική, επεκτείνοντας την παρουσία του σε νέους τομείς που συνδέονται με τις μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες.
Πηγή: capital.gr
